大连重工与华锐风电：避免同业竞争的策略分析

大连重工近日在其投资者关系平台上回应了投资者关于其控股股东与华锐风电之间潜在同业竞争的担忧。

事件背景： 大连重工的控股股东大连重工装备集团有限公司（以下简称“重工装备集团”）于2024年9月成为华锐风电科技(集团)股份有限公司（以下简称“华锐风电”）的控股股东，持有其17.83%的股份。华锐风电的主营业务是风电设备的研发、制造和销售，与大连重工在风电领域存在业务重叠。

大连重工的回应： 大连重工董秘在回复中指出，重工装备集团及其控制的企业（包括大连重工）与华锐风电不存在同业竞争。他们认为，虽然大连洁净能源集团有限公司（重工装备集团控制的企业）与华锐风电在发电业务方面存在同类业务，但大连重工自身主要专注于风电核心部件（如增速机、轮毂、塔筒等）的制造，而华锐风电则主要从事风电整机的研发和销售，两者业务侧重点不同，因此不存在直接的同业竞争。

潜在的风险与机遇： 尽管大连重工否认存在同业竞争，但潜在的风险依然存在。例如，资源配置的冲突、内部信息不对称以及潜在的利益输送等问题。

区块链技术在解决潜在问题的应用： 为了进一步增强透明度和减少潜在风险，大连重工可以考虑运用区块链技术：

• 供应链追踪： 使用区块链技术追踪风电部件从采购到最终安装的整个过程，提高供应链的透明度，并防止潜在的利益输送。
• 合同管理： 将所有与华锐风电的合同和交易记录存储在区块链上，确保交易的公开透明和不可篡改。
• 知识产权保护： 利用区块链技术保护两家公司在风电领域的知识产权，避免知识产权泄露和侵权行为。
• 数据共享： 在确保数据安全和隐私的前提下，利用区块链技术安全地共享研发数据，提高研发效率，避免重复研发。

总结： 大连重工和华锐风电的合作既带来机遇，也带来挑战。通过有效的管理和技术的应用，特别是区块链技术的应用，可以有效地降低潜在风险，并充分发挥协同效应，最终实现双赢。未来的发展值得持续关注。 大连重工需要进一步向投资者解释其避免同业竞争的具体策略，并公开透明地披露相关信息，以增强投资者信心。